Cuando una empresa enfrenta un trimestre difícil, hay una decisión que aparece casi por reflejo en la mesa directiva: recortar el presupuesto de marketing. Lo he visto repetirse suficientes veces como para ya no sorprenderme. Ventas tiene números que defender.…
Hay una frase que escuché hace unos meses en una sala de juntas y que no he podido sacarme de la cabeza. El CEO de una empresa mediana, rodeado de su equipo, miraba la pantalla después de una presentación sobre…
No hace mucho tiempo, el CMO de una empresa entre las cien más grandes de México dijo eso. Con esa naturalidad. Como si fuera una postura razonable. No lo es. Hace tiempo dejé atrás el apellido “digital” en el marketing…
El éxito de un director de marketing ya no depende solo de cuánto sabe. Depende también, y cada vez más, de cuánto entiende: a su equipo, a sus clientes, y a sí mismo. He visto directores brillantes técnicamente que destruyen…
Siempre he sido curioso. Me considero, sin pudor, un aprendedor profesional. Cuando algo me interesa, lo investigo. No necesariamente hasta la profundidad de un experto, pero sí lo suficiente para integrarlo a mis reflexiones, a mi forma de resolver problemas,…
Hay un problema recurrente en la forma en que muchas organizaciones construyen su estrategia de marketing: la fragmentan antes de entenderla. Estrategia de redes sociales por un lado. SEO por otro. Branding en otra reunión. Ventas en otra conversación. Y…