Antes de que existiera Google, existían los directorios. Yahoo fue el más importante. La idea era simple: alguien organizaba los sitios web en categorías, como un directorio telefónico, y el usuario navegaba por esa estructura para encontrar lo que buscaba.…
Hace algún tiempo vi circular en redes sociales la campaña de una universidad que ofrecía una Maestría en Inteligencia Artificial Aplicada. El nombre era audaz. La velocidad con la que habían armado el programa, llamativa. Me detuve a revisar el…
Hace veinticuatro años, cuando Gustavo Ross y yo desarrollábamos sitios web con nuestras propias manos, apareció una funcionalidad en MySQL que permitía indexar contenido para hacer búsquedas con lenguaje natural. Era una novedad técnica menor para el mundo, pero para…
Siempre he sido curioso. Me considero, sin pudor, un aprendedor profesional. Cuando algo me interesa, lo investigo. No necesariamente hasta la profundidad de un experto, pero sí lo suficiente para integrarlo a mis reflexiones, a mi forma de resolver problemas,…
Hace unas semanas, mi colega Antonio Méndez me recordó algo que yo también había estado pensando: la IA generativa nos está enseñando a comunicar mejor lo que queremos. No es un efecto secundario menor. Es una de las lecciones más…
Hay una pregunta que me parece cada vez más pertinente y que muy pocas marcas se hacen con honestidad: ¿por qué una plataforma que el usuario percibe como gratuita puede darle una experiencia personalizada, y un producto o servicio por…
Por qué Google ya no es suficiente y qué hacer al respecto Hace algunos años escribí que Google se había vuelto difícil. Que entre los anuncios que no tenían que ver con lo que buscaba y los resultados que prometían…
Hay una imagen que Hollywood lleva décadas perfeccionando. La conoces. Una máquina que cobra conciencia, decide que los humanos son el problema y procede a resolverlo. Terminator. Matrix. Black Mirror. El momento en que la inteligencia artificial despierta coincide, en…
Hay una frase que escucho cada vez más en conversaciones sobre liderazgo: “hay que aprender a desaprender.” Se dice fácil. Se practica poco. Y sin embargo, es quizás la habilidad más determinante para quien quiere mantenerse vigente hoy. No solo…